经过一个月的监测培训，基于培训和新疆军事领域的第一级中士的整体教练王·简（Wang Jian）恢复了“竞争要求清单”。
事实证明，该旅刚刚完成了针对新型设备的测试培训任务。知道这一消息后，王江在“空间时期”的训练中赶到了旅。在过去的一个月中，Wang Jian和军事训练的骨干组织合作审查和组织培训经验。它不仅吸收了超过10种创新的培训方法，而且还揭示了下一个专业士兵的训练阶段的关键和困难。
返回基地后，王江组织了笔记本的经验，并采用了强大的实用风味和独特的专业特征来编写课程计划。
Wang Jian的经历不是一个孤立的案例。与Battlefiel恰好匹配D的未来需求并减少了从教室到战场的距离，近100名基础教师去培训单元，遵循培训，重建56个专业课程的结构，更新50多个专业教科书集，适用于六个新领域和新的质量问题。
“过去，我们教过并了解了士兵学到的知识。现在，我们将尽最大努力教授军队最需要发展战斗效率的方法。”基本负责人告诉记者，近年来战斗和训练方法的各种重复性和改进武器，武器和设备的各种任务以及战斗和训练方法的持续灵活性增加了许多新兴领域，并应用作改善训练方法和弱小的驱动力。根据这一想法，基本党委员会已密切开展了一系列有关能力需求的措施。
定期组织教练的脊椎，参加主要练习和培训活动，去T他的第一线指挥中心，遵循研究，研究和培训，参加第一线命令和前线战斗，收集真正的设备战斗案件，追踪并了解培训和准备方面的最新发展。
邀请大学和大学的第一线部队和专家加入在线信息，例如锻炼，战斗培训经验，设备绩效特征等，并在基础课堂中进行更多信息，并在专业的课程计划中进行编辑。
根据未来的战场情况，将选择多个高于职业技能水平士兵的标准的多个课程作为扩展内容，扩展焊接视野并提前占据更多技能...
不到一年后，例如许多行李箱入侵了几个培训单元，“容量需求清单”不断更新，使用了10多种适用于培训实践的创新培训方法。从最后一个t训练有素的士兵的军事训练成果能力大于80％。
尤其是陆军部队的主要士兵Ma Mingchao之后，在基础训练后返回工作，并配备了新的团队，并迅速成为他学到的和生意的骨干。去年年底，Ma Mingchao因其出色的工作表现而获得了第三类优点。 Ma Mingchao说：“培训内容可以完全符合您的工作需求，获得一些东西并在我的研究中实现一些目标。” （fu lin，特殊的记者ding lei）
（编辑：Len Ziahui，Tan，Song Dynsty）
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